フランチャイズビジネスを始めることは、ゼロから自分自身のビジネスを始めることに似ています。フランチャイジーとして、あなたは既存のブランド認知度と、標準的なやり方を持っています。大きなビジネスの一部としての個々の場所として、あなたは既存の顧客基盤の利点も持っています。しかし、始める前に考慮すべき予期しないコストや他の事項があります。 この記事では、必要なすべてのことについて取り上げます。フランチャイズを始めるためのたった8つの簡単なステップを学びましょう。

フランチャイズビジネスとは?

フランチャイズビジネスとは、オーナーがライセンスをライセンシーに付与し、ビジネス（製品の販売、サービスの提供など）をビジネス場所で運営する権利を与えるビジネスのことです。Baskin-RobbinsやCrossFitなど、複数の都市で見たことがあるビジネスを思い浮かべてください。各地域の場所は、ブランド名を「賃借」するためにフランチャイザー（オーナー）に手数料を支払う独立した経営者であるフランチャイジーです。

フランチャイズを始める上での主要な財務要素は以下の通りです:

  • フランチャイズの購入料金：ライセンスによって異なりますが、$20,000から$50,000までかかることがあります。
  • 最小の流動資本: サービスベースのビジネスには$50,000から$60,000、施設ベースのビジネスには$75,000から$100,000の流動資本を持つのが一般的に良い考えです。
  • フランチャイズのロイヤルティー料金：これは、ビジネスを運営するために継続して支払わなければならない料金です-ロイヤルティー料金は、フランチャイズの場所の利益の4%から12%になることがあります。
  • 追加費用：フランチャイズ企業には、商業スペースの調達（該当する場合）、スタッフ配置などの費用もあります。

なぜフランチャイズを始めるのですか?

フランチャイズを始めることは、既存のブランド認知度、プロセス、計画を持つビジネスを始める利点があります。 フランチャイズでは、多くの面で、作業の多くが既にあなたのために行われていますが、それはフランチャイズを始めることが簡単であることを意味するわけではありません。

フランチャイズ加盟店は、利益の一部をフランチャイザーに支払わなければならないので、予算予測に追加のコストを加える必要があります。また、ブランドの基準にしろうすることになるため、あまり変更することができません。このコントロールの欠如は、起業家思考家にとって難しいことがあります。

フランチャイズの一般的な種類

食べ物と飲み物

おそらく顧客として最も多く関わっているフランチャイズは、レストランや食料品店です。お気に入りのファーストフード店やコンビニエンスストアがある場合、フランチャイズの店舗について楽しいアイデアがあるかもしれません。

  • マクドナルド
  • ケンタッキーフライドチキン(KFC)
  • ジャージー・マイクズ

ビジネスサービス

もしUPSや、ビジネスを行うために必要なものを手に入れることを許可する会社に行ったことがあれば、この種のフランチャイズビジネスについてはおそらくお馴染みでしょう。

  • エクスプレスエンプロイメントプロフェッショナル
  • 不動産管理
  • ファストサイン

健康とフィットネス

多くの成功したジムはフランチャイズビジネスです。彼らは人々が必要とする定期的なサービスを提供し、特にグループフィットネスクラスを提供するものなど、新しい街に移動する人々に共同体感覚と一貫性をもたらすことができます。

医療機関もフランチャイズとなることがあります。医療サービスを提供することに興味がある場合は、ホームナースや専門相談を提供する企業を見てみることができます。

  • プラネットフィットネス
  • ザ・ビタミン・ショップ
  • ホームヘルパーホームケア

小売

もちろん、全国には多くの有名な小売店が実際にはフランチャイズ店です。

  • 食用アレンジメント
  • ペット用品プラス
  • アプリコット レーン ブティック (Apricot Lane Boutique)

その他

フランチャイズビジネスは国中で一般的です。興味を持つビジネスが何であれ、おそらく市場で成功裡にニッチを作り出したフランチャイズを見つけることができるでしょう。

  • ラペルドライクリーニング
  • スーパーカット
  • L.A.ビキニ

フランチャイズの長所と短所

フランチャイズの大きな利点はゼロから始める必要がないことです。ブランドやデザインコンセプトがすでに用意されており、重要な運営アスペクトに集中することができます。

フランチャイザーには既存のベンダーも存在しているため、プロバイダーを調査したり、彼らと契約を結ぶ必要がありません。場合によっては、フランチャイズビジネス向けに独自のベンダーを選択することができないかもしれません。

ただし、デメリットとしてはビジネスに対する創造的な制御権が少なくなることです。独自のブランドアイデンティティをデザインし、製品デザインをコントロールすることに興味がある場合、フランチャイズは正しい選択肢かもしれません。

長所： 短所：
  • ビルトインのブランド認知度と顧客基盤
  • 既存のベンダーへのアクセス
  • ロゴ、ブランディング、スタイルが設定済み
  • 初期費用の上昇
  • イノベーションの自由度が低い
  • 企業標準に固執する

8つのステップでフランチャイズを始める方法

フランチャイズを始めるためのいくつかのステップがあります。ビジネスを追求することを決めた後、ピッキングからライセンスを取得してスペースを確保するまで、フランチャイズビジネスを始める準備をする必要があります。フランチャイザーの基準に従うためには、このプロセスを事前に計画する必要があります。

以下に、フランチャイズを始める8つのステップを示します：

1.フランチャイズの調査

フランチャイズ・ダイレクトなどのウェブサイトでフランチャイズの機会を見つけることができます。それは産業、在宅勤務、および低コストのフランチャイズをカテゴリー別に分類しています。

フランチャイズの機会を選ぶ際に心に留めておくべき主要ポイントは以下の通りです：

  • 業界手数料
  • 必要な流動資本
  • 月間/年間の平均収益
  • ロイヤリティ料
  • マーケティング費用
  • その他の料金

2. オポチュニティを評価する

フランチャイズビジネスを始める前に、そのエリアに既に同様のフランチャイズが存在しないことを確認する必要があります。ダンキンドーナツのようにある都市全体に存在することができるビジネスもありますが、競合する場所を設立してしまい、業績が低迷する可能性がないか確認する必要があります。

3. コストを評価する

フランチャイズビジネスを始める際には、いくつか異なる費用について把握しておかなければなりません。家賃やメンテナンスなどの通常のビジネスコストに加えて、毎年フランチャイズ本部にロイヤルティ料を支払わなければなりません。

その他の費用には、出張費用や会社とのトレーニング、ビジネスを始めるための地方税の支払いが含まれます。

4. 事業計画の立案

以下のテキストを日本語に翻訳します。「ビジネスの多くの側面がすでに定義されているとしても、あなたはビジネスの最も重要な側面を担当しています。ビジネス計画を書く際には、なぜあなたがビジネスの有力な管理者になるかを概説することができます。

さらに、希望するコミュニティを理解している方法を説明することも重要です。あなたは専門家ですし、フランチャイズ全体にとっても有益になるでしょう。」

5.フランチャイズライセンス契約を取得する

フランチャイザーは、フランチャイズ加盟者が事業を運営するために提供する契約があります。署名する前に、契約書をよく読み、場所に期待されるすべての基準を理解するようにしてください。フランチャイザーが加盟者に対してどのような事業基準を持っているかを知ることは重要であり、事業を維持することに快適であることを確認してください。

6. 事業体の形成

ビジネスプランを書いた後は、LLCまたは法人を設立して始める時が来ました。フランチャイズ業者は、その全体的な構造に基づいて異なるビジネス実体を求めます。いずれにせよ、これらのビジネスであれば、自分のビジネスの経費を分類することができます。

7. 最初のビジネススペースを選ぶ

ビジネスの運営が整ってきたら、ビジネスの本部を探す時が来ました。フランチャイズ展開会社から、サイズやセットアップの観点から必要とされるスペースの種類についてのガイドラインがあるかもしれません。レストランの場合、全体的なブランドに合わせてスペースを維持するために必要な家電や設備についてもおそらく仕様があるでしょう。

8.従業員を雇う

一度契約や場所が整ったら、従業員探しを始めることができます。フランチャイズ企業はおそらく既に求人記載や役職が設定されているため、求人を掲載し、優秀な従業員を見つけることが容易になるでしょう。フランチャイズオーナーは、他のフランチャイズ店舗に勤務している従業員が転勤を希望している場合に、内部の求人システムを持っているかもしれません。

要するに

フランチャイズビジネスを始めることは、ゼロからビジネスを始めるのと同じくらいの作業量が必要です。フランチャイズ加盟店と一緒に仕事をすると、ビジネスの重要な側面に集中する余地が生まれます。全体像はすでに完成しています。

よくある質問

フランチャイズオーナーはお金を稼ぎますか?

フランチャイズ本部は収入を予測することはできませんが、フランチャイズ加盟店としては、確実に利益を得ることができます。コストを定期的に見直し、効果的にお金を使っていることを確認することは重要です。それは、どんなビジネスオーナーも同様です。

フランチャイズ料金は毎年支払われますか?

フランチャイズ料金は通常、月々の支払いとなります。料金は収益の一定割合で、ロイヤルティは年間4％から12％までに範囲があります。

平均的なフランチャイズオーナーは年間いくら稼いでいますか?

フランチャイズダイレクトからの研究によると、平均フランチャイズオーナーの年収は税金を差し引く前で年間$80,000です。しかし、収入の幅はかなり広く、$50,000から$250,000まで様々です。

どのようなフランチャイズがありますか?

一般的に、利用可能なフランチャイズの種類には、事業、経営、製品流通の3つの種類があります。事業フランチャイズは、特許取得の商標名や製品の販売に関するプロセスやツールの権利を提供します。これは最も一般的な種類のフランチャイズです。経営フランチャイズは、個人が事業を経営する権利を与えますが、その日々の運営に必ずしも関わらなくてもよいです。製品流通フランチャイズは、フランチャイザーが衣料品、車両、飲料などの製品を提供し、フランチャイズがそれらを店舗、自動車ディーラーシップ、自動販売機などで販売する場合です。