目次
- はじめに:正しいマインドセットを身につける
- 1. ビジネスコンセプトを決める
- 2.競合他社と市場を調査する
- 3. ビジネスプランを作成する
- 4. 事業構造の選択
- 5. ビジネスを登録してライセンスを取得する
- 6.財政を整える
- 7.ビジネスに資金を提供する
- 8.ビジネス保険に申し込む
- 9.適切なビジネスツールを入手する
- 10.あなたのビジネスを売り込む
- 11. ビジネスの拡大
- ビジネスを始めるのに最適な州はどこですか?
- 要するに
- よくある質問(FAQ)
ビジネスを始めることは、非常にエキサイティングで報酬の高い経験の1つです。でも、どこから始めればいいのでしょうか？ ビジネス創りにアプローチする方法はいくつかあり、多くの重要な考慮事項があります。プロセスを推測から取り除き、成功する可能性を高めるために、ビジネスの始め方に関する包括的なガイドに従ってください。ビジネスのアイデアの定義から登録、開始、成長までの各ステップを詳しく説明します。
はじめに:正しいマインドセットを身につける
一貫性が鍵
新しい事業主は最初は自分の動機づけに依存しがちですが、その動機づけが衰えるとイライラすることがあります。だからこそ、動機づけがなくなった時にも力を発揮する習慣を作り、ルーティンに従うことが重要です。
次のステップに進む
いくつかのビジネスオーナーは、見ることなく真っ逆さまに飛び込んで、進行中に物事を考えていきます。そうでなければ、分析麻痺に陥ってしまい、決して始められないビジネスオーナーもいます。おそらくあなたはその両方の混合物です―そしてそれがあなたがいるべき場所なのです。ビジネスや個人の目標を達成する最良の方法は、目標を達成するために必要なすべてのステップを書き出すことです。そして、それらのステップを最初に起こるべきことで順番に並べます。いくつかのステップは数分かかるかもしれませんが、他のものは長い時間がかかるかもしれません。ポイントは常に次のステップを踏むことです。
1. ビジネスコンセプトを決める
あなたのビジネスがどのようなものになるか自信がない場合、以下の質問を自問してみてください：
- あなたは何をするのが好きですか?
- 何が嫌いですか?
- そういったことを簡単にする何か考えはありますか?
- 得意なことは何ですか?
- 他の人はどんなことについてアドバイスを求めますか?
- もし10分与えられたら、5分スピーチをするとしたら、何のトピックを選びますか？
- ずっとやりたいと思っていたのに、リソースが足りなかったことは何ですか?
これらの質問はあなたのビジネスのアイデアへと導く可能性があります。もしすでにアイデアを持っている場合は、それを拡大するのに役立つかもしれません。アイデアを持ったら、それがあなたの得意分野であり、利益を生むかどうかを評価してください。
あなたのビジネスのアイデアは、必ずしも次のスクラブダディやスクワティポッティのようなものである必要はありません。代わりに、既存の製品を改良することもできます。また、デジタル製品を販売することもでき、それには少ない経費しかかかりません。
どんなビジネスを始めるべきか?
ビジネスを始める種類を選ぶ前に、考慮すべき重要な点がいくつかあります。
- どのような種類の資金がありますか?
- ビジネスに投資する時間はどれくらいあるか?
- 自宅で仕事をするのが好きですか、それともオフィスやワークショップで働く方が好みですか？
- どのような興味や情熱を持っていますか?
- 商品ではなく、情報(コースなど)を売ることはできますか?
- どのようなスキルや専門知識を持っていますか?
- ビジネスを拡大するには、どのくらいの速さで拡大する必要がありますか?
- 起業にはどのようなサポートが必要ですか?
- 他の誰かと提携していますか?
- フランチャイズモデルはあなたにとってより理にかなっていますか?
人気のあるビジネスアイデアを検討する
どのビジネスを始めたらいいかわからない場合は、以下の人気ビジネスアイデアのいずれかを考えてみてください：
- フランチャイズを始める
- ブログを始める
- オンラインストアを始める
- ドロップシッピングビジネスを始める
- 清掃業を始める
- 簿記ビジネスを始める
- 衣料品ビジネスを始める
- 造園事業を始める
- コンサルティング事業を始める
- 写真ビジネスを始める
- 自動販売機事業を始める
2.競合他社と市場を調査する
一次研究
どんな競争調査でも最初のステージは初級調査であり、これは過去のデータに基づくのではなく、潜在的な顧客から直接データを取得することを意味します。アンケートや調査、インタビューを使用して、消費者が何を求めているのかを学ぶことができます。
友達や家族に調査することはお勧めできません、それらがターゲット市場である場合を除いて。購入意向を示す人々と実際に購入する人々は非常に異なります。彼らの言葉にあまり重要性を置いて、製品を作り、それを販売しようとしたときに失敗するのは避けたいことです。買うつもりだと言った人々が買わないために、製品が彼らが購入したいものでない場合です。
二次研究
既存の情報源、たとえば国勢調査データなどを活用して、二次情報収集を行う際に情報を収集してください。 現在のデータは、あなたのニーズに適したさまざまな方法で研究、編纂、分析することができますが、プライマリリサーチほど詳細ではないかもしれません。
SWOT分析の実施
SWOTは、強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）を意味します。SWOT分析を実施することで、あなたの製品やアイデアが市場に持ち込まれた際のパフォーマンスについての事実を見ることができ、また、アイデアの方向についての意思決定を助けることもできます。あなたのビジネスアイデアには考慮していなかった弱点があったり、競合他社の製品を改善する機会があるかもしれません。
SWOT分析中に適切な質問をすることで、新しいビジネスが崩壊する前に弱点を特定して対処できます。
3. ビジネスプランを作成する
- エグゼクティブサマリー： 執行サマリーはビジネスプランの最初の項目であるべきですが、最後に書かれるべきです。それは提案された新しいビジネスを記述し、会社の目標やそれらを達成するための方法をハイライトします。
- 会社概要: 会社の説明は、製品やサービスが解決する問題と、なぜあなたのビジネスやアイデアが最良であるかをカバーしています。例えば、あなたのバックグラウンドが分子工学であり、そのバックグラウンドを活かして新しいタイプのスポーツウェアを作成した場合、あなたは最高の素材を作るための適切な資格を持っています。
- 市場分析: このビジネスプランのこのセクションは、会社が競合他社に対してどれだけ優位に立っているかを分析しています。市場分析には、ターゲット市場、セグメンテーション分析、市場規模、成長率、トレンド、競争環境の評価が含まれるべきです。
- 組織と構造: 次のテキストを日本語に翻訳してください: 期待する事業組織の種類について、提案するリスク管理戦略、および誰が経営チームを担当するかについて記述してください。 彼らの資格は何ですか？ あなたのビジネスは個人有限責任会社（LLC）ですか、それとも法人ですか？
- ミッションと目標: このセクションには、簡潔なミッションステートメントを含むべきであり、ビジネスが達成したい目標やそれに到達するためのステップを詳細に示すべきです。これらの目標は、SMART（Specific：具体的、Measurable：測定可能、Action-orientated：行動指向、Realistic：現実的、Time-bound：期限がある）であるべきです。
- 製品またはサービス: このセクションでは、ビジネスの運営方法について説明します。ビジネスの開始時に消費者に提供する製品、既存の競合他社との比較、製品の価格、製品の制作を担当する人、材料の調達方法、製造コストなどが含まれます。
- 背景の概要: このビジネスプランの部分は、書くのに最も時間がかかります。ビジネスや産業に影響を与える可能性のあるトレンドに関するデータ、記事、研究を総括してまとめてください。
- マーケティングプラン: マーケティングプランは、製品やサービスの特性を特定し、SWOT分析を要約し、競合他社を分析します。また、ビジネスの促進方法、マーケティングにいくらの費用がかかるか、キャンペーンがどれくらい続くかについても議論します。
- 資金計画: 財務計画はおそらくビジネス計画の中核であります。なぜなら、お金がなければ事業は前進できないからです。財務計画には提案される予算案だけでなく、損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書などの予測財務諸表も含めるべきです。通常、5年分の予測財務諸表が適切です。このセクションでは、外部資金を求める場合に資金調達の依頼も含めるべきです。
詳細情報： 無料のシンプルなビジネスプランテンプレートをダウンロードしてください。
出口戦略を立てる
出口戦略は、資金調達を求めるあらゆるビジネスにとって重要です。なぜなら、もし引退するか、他のプロジェクトに進むことを決定した場合に、会社を売却する方法や所有権を移転する方法を明確にするからです。出口戦略は、ビジネスを売却する時に最も価値を得ることを可能にします。ビジネスを退出するためのいくつかの異なるオプションがあり、最適なオプションは、あなたの目標や状況に応じて異なります。
最も一般的な出口戦略は以下の通りです：
- 事業を他者に売却する
- 事業を家族に引き継ぐ
- 事業資産の清算
- ドアを閉めて立ち去る
スケーラブルなビジネスモデルの開発
あなたの小規模ビジネスが成長するにつれて、追加の顧客を増やす際に追加のコストをかけずに対応できるスケーラブルなビジネスモデルを持つことが重要です。スケーラブルなビジネスモデルとは、費用の大幅な増加なしにより多くの顧客に対応するために簡単に複製できるものです。
一部一般的なスケーラブルなビジネスモデルは次のとおりです：
- サブスクリプションベースのビジネス
- デジタル製品を販売する企業
- フランチャイズ事業
- ネットワークマーケティング事業
税金の計画を開始する
小規模企業を立ち上げる際に重要なことの一つは、税金の計画を立てることです。税金は複雑であり、所得税、自営業税、消費税、固定資産税など、いくつかの異なる種類の税金がかかる可能性があります。運営しているビジネスの種類によっては、賦課税や失業税などの他の税金も支払う必要があるかもしれません。
4. 事業構造の選択
エルエルシー
LLCは、ビジネスの負債に対する個人の責任を制限します。LLCは1人以上の人々または企業が所有でき、登録代理人を含める必要があります。これらの所有者はメンバーと呼ばれます。 長所
- LLCは所有者に責任保護を提供します
- 彼らは、設立が最も簡単な事業体の1つです
- あなたは単一メンバーのLLCを持つことができます
短所
- 定期的に追加の書類をあなたの州に提出する必要がある場合があります。
- LLCは株式を発行できません
- 毎年、州に出願料を支払う必要があります
有限責任事業組合(LLP)
LLP（有限責任パートナーシップ）は、LLCに類似していますが、通常は弁護士や会計士などのライセンスを持つビジネス専門家向けに使用されます。これらの取り決めにはパートナーシップ契約が必要です。 長所
- パートナーは、LLPの債務や行動に対して有限責任を負う
- LLPは形成が簡単で、多くの事務処理を必要としません
- LLPのパートナーの数に制限はありません
短所
- パートナーは、ビジネスに積極的に参加する必要があります
- LLPは株式を発行することはできません
- すべてのパートナーは、ビジネスに対する医療過誤の申し立てに対して個人的に責任を負います
Sunの所有権
個人事業を始める場合、個人事業主を考慮することがあります。法的および税務上、会社とオーナーは同一と見なされます。事業主は事業の責任を負います。そのため、事業が失敗した場合、オーナーは全ての事業債務について個人的かつ財政的に責任を負います。 長所
- 個人事業主は形成しやすい
- 州に追加の書類を提出する必要はありません
- ビジネスを完全にコントロールできます
短所
- あなたはすべてのビジネス負債に対して個人的に責任を負います
- 個人事業主の資金調達は難しい場合があります
- ビジネスの寿命が限られている場合があります
会社
会社はLLCと同様に、ビジネスの負債に対する個人の責任を制限します。 会社はC法人（C-corp）またはS法人（S-corp）として課税されることができます。 S-corpのステータスは、特定のIRS要件を満たす小さな法人にパススルー課税を提供します。 ベンチャーキャピタルを引き付けようとする大企業やスタートアップは通常、C法人として課税されます。 長所
- 企業は所有者に責任保護を提供します
- 企業の寿命は限られていません
- 企業は無制限の数の株主を持つことができます
短所
- 法人は二重課税の対象となります
- 他のビジネス構造よりも費用がかかり、セットアップが複雑です
- 株主は有限責任を負う場合があります
ビジネス構造を決定する前に、小規模企業の会計士や可能であれば弁護士と状況を話し合うことをお勧めします。なぜなら、それぞれのビジネスタイプに異なる税金処理があり、収支に影響を与える可能性があるからです。
5. ビジネスを登録してライセンスを取得する
会社名を選択してください
記憶に残るが難しすぎないようにしてください。可能であれば、インターネット上での存在を確立するために同じドメイン名を選択してください。ビジネス名は、登録済みの他の会社と同じであってはならず、また、すでに米国特許商標庁（USPTO）に登録されている商標やサービスマークを侵害してはなりません。 ビジネス名とDBAの比較 ビジネス名があり、さらに「Doing Business As」またはDBAとして知られる架空の事業名があります。あなたがビジネスの法的名前と異なる名前の下で運営している場合は、DBAを提出する必要があるかもしれません。例えば、「Mike’s Bike Shop」は「Mike’s Bikes」として事業を行っています。ビジネスの法的名前は「Mike’s Bike Shop」であり、「Mike’s Bikes」がDBAです。
あなたは、州、郡、または市の政府機関とDBAを提出する必要がある場合があります。DBAの利点には以下があります:
- 以下のテキストを日本語に翻訳します。あなたのビジネス名の下でビジネス銀行口座を開設するのに役立ちます。
- DBAは、あなたの製品やサービスのブランド名として使用することができます。
- DBAは、ビジネスライセンスを取得するために使用できます
ビジネスを登録してEINを取得する
公式に会社、LLC、またはその他の事業体を作成するには、通常、州のビジネス機関（通常は国務長官）にフォームを提出することによって行います。このプロセスの一環として、ビジネスを代表して法的書類を受け入れる登録代理人を選ぶ必要があります。また、手数料がかかります。州から証明書が送られてきますので、その証明書を使用してライセンス、税番号、およびビジネス銀行口座を申請することができます。
次に、雇用者識別番号（EIN）を申請します。従業員のいない個人事業主以外のすべての事業は、連邦雇用者識別番号を取得する必要があります。IRSに申請書を提出し、通常は数分で番号が受け取れます。
適切なライセンスと許可を取得する
法的要件は、お客様の業界や管轄区によって決定されます。ほとんどの事業は、運営するために地方、州、連邦のライセンスの組み合わせが必要です。地元の政府機関（そして弁護士にさえ）と連絡を取り、お客様の地域に合わせたライセンス情報を確認してください。
6.財政を整える
ビジネス銀行口座の開設
ビジネスと個人の財務を分けて管理してください。ビジネス用の普通預金口座を選ぶ方法と、なぜ独立したビジネス用口座が重要なのかについて説明します。ビジネスの銀行口座を開設する際には、ビジネス名と事業税識別番号（EIN）を提供する必要があります。このビジネス銀行口座は、仕入先への支払いや顧客への請求書などのビジネス取引に使用できます。多くの場合、銀行はビジネスローンやクレジットラインを発行するために独立したビジネス銀行口座を要求します。
簿記係を雇うか、会計ソフトウェアを入手してください
製品を販売する場合は、会計ソフトウェアに在庫機能を備えて在庫を管理し追跡する必要があります。ソフトウェアには元帳や仕訳エントリー、財務諸表を生成する機能が必要です。
一部のソフトウェアプログラムは簿記ツールとしても利用できます。これらには、小切手の記入や債権債務の管理などの機能が含まれることがよくあります。このソフトウェアを使用して収入と支出を追跡したり、請求書を生成したり、レポートを作成したり、税金を計算することもできます。
さらに、これらの作業すべてを代行してくれる多くの簿記サービスが利用可能です。これらのサービスは、任意のコンピュータやモバイルデバイスからオンラインでアクセスでき、銀行との調整や請求書の作成などの機能を提供することがよくあります。中小企業向けの最高の会計ソフトウェアをチェックしたり、簿記を自分で処理したいかどうかを検討してください。
損益分岐点の決定
ビジネスに資金を提供する前に、スタートアップコストのアイデアを把握する必要があります。これを決定するために、必要なすべての物理的な用品のリストを作成し、必要な専門サービスのコストを見積もり、運営に必要なライセンスや許可の価格を決定し、オフィススペースや不動産のコストを計算します。必要に応じて、給与および手当の費用を追加してください。
ビジネスは利益を上げるのに数年かかる場合がありますので、スタートアップコストを過大評価して余分なお金がある方が良いです。多くの専門家は、運営費用を6ヶ月分カバーするために十分な現金を用意することを推奨しています。
ビジネスを始めるために必要な金額が分かったら、ビジネスが利益を上げるタイミングも知る必要があります。この数字がブレークイーブンポイントです。
対照的に、 貢献利益 = 総売上高 – 製品の製造コスト 例えば、妖精の庭園用のミニチュア鳥小屋を販売する小さなビジネスを始めるとします。スタートアップコストが500ドルかかると判断しました。変動費は1個あたり0.40ドルで、販売価格は1.50ドルです。
これをわかりやすく書いてみましょう。
これは、少なくとも456個のユニットを売る必要があることを意味します。最初の月に456個以上売れば、利益を得ることができます。
7.ビジネスに資金を提供する
内部資金には、
- 個人の貯蓄
- クレジットカード
- 友人や家族からの資金
自己の資金やクレジットカードでビジネスを資金調達すると、クレジットカードの借金を返済しなければならず、ビジネスが失敗した場合には資産の一部を失うことになります。家族や友人にビジネスへの投資を許可することで、会社が倒産した場合には感情的な問題や関係の悪化をリスクに晒すことになります。これらのリスクを最小限に抑えたい経営者は、外部からの資金調達を検討することができます。
外部からの資金調達には、
- 中小企業向け融資
- 中小企業助成金
- エンジェル投資家
- ベンチャーキャピタル
- クラウドファンディング
小規模企業は複数の資本源を組み合わせて利用する必要があるかもしれません。必要な資金がどのくらいか、会社がそれを返済するまでどのくらいかかるか、そしてリスクにどの程度寛容かを考えてください。どの資金源を使用するにせよ、利益を計画してください。7桁の収入を得て80,000ドルしか手元に残らないよりも、6桁の収入を手にする方がはるかに良いです。
資金調達のアイデアには、以下が含まれます：
- 請求書ファクタリング: 請求書ファクタリングを利用すると、未払いの請求書を割引で第三者に売却することができます。
- ビジネス・ライン・オブ・クレジット: ビジネスクレジットラインを申請してください。これは個人のクレジットラインに似ています。 信用限度額と金利は、あなたのビジネスの収益、信用スコア、財務履歴に基づいています。
- 設備融資: ビジネスで高価な設備を購入する必要がある場合は、ローンやリースで資金を調達することができます。
- 中小企業庁(SBA)の小口融資: マイクロローンは最大5万ドルのローンで、運転資金、在庫や資材、機械や設備に利用することができます。
- 補助 金： 連邦政府は、革新を促進し、輸出の成長を支援する企業や歴史的に恵まれない地域に所在する企業向けの助成金を提供しています。地元や地域の団体を通じても助成金を見つけることができます。
- クラウドファンディング: クラウドファンディングを活用すると、大勢の人々から寄付を募ったり、会社の株を売ったりすることで資金を調達することができます。
あなたのビジネスに適した資金源を選ぶためには、必要な金額、返済の期間、リスクに対する許容度を考慮することが重要です。
8.ビジネス保険に申し込む
保険に加入するためにエージェントと協力する
保険代理店は、お客様のビジネスに適切なカバレッジを判断し、最適な料金を提供する保険会社から保険を見つけるのに役立ちます。独立系の保険代理店は複数の異なる保険会社を代表しているため、最適な料金とカバレッジオプションを探すことができます。
ビジネス保険の補償範囲の基本的な種類
- 賠償責任保険 あなたのビジネスを第三者からの身体損傷、財産損害、名誉毀損や誤った広告などの請求から保護します。
- 損害保険 あなたのビジネスの物理的資産をカバーします。オフィススペース、機器、在庫を含みます。
- 事業中断保険 収入の損失を補償する、もし事業が自然災害などの保険対象イベントのため一時閉鎖せざるを得ない場合。
- 製造物責任保険 商品が人身傷害や物的損害を引き起こしたという申し立てから保護します。
- 従業員開業賠償責任保険 差別、セクシャルハラスメント、その他の不当解雇を主張する従業員からの請求をカバーします。
- 労災保険 仕事中に負傷した従業員の医療費と収入補償をカバーします。
9.適切なビジネスツールを入手する
あなたの武器庫には以下のツールを考慮してください：
- 会計ソフト: ビジネスの収入と支出を追跡し、財務諸表を準備し、税金を申告してください。QuickBooksやFreshBooksなどの例があります。
- 顧客関係管理(CRM)ソフトウェア: これにより、顧客との関係を管理し、販売やマーケティングデータを追跡し、顧客サービスやフォローアップなどのタスクを自動化するのに役立ちます。例には、Zoho CRMやmonday.comがあります。
- プロジェクト管理ソフトウェア: プロジェクトの計画、実行、追跡を行います。従業員のタスク管理やリソースの割り当てにも使用できます。AirtableやClickUpなどの例があります。
- クレジットカード処理業者: これにより、顧客からのクレジットカード支払いを受け入れることができます。StripeやPayPalなどの例があります。
- POS(販売時点管理): 顧客の支払いを処理するシステム。一部の会計ソフトウェアやCRMソフトウェアにはPOS機能が組み込まれています。CloverやLightspeedなどがあります。
- 仮想プライベートネットワーク(VPN): コンピュータとインターネットの間に安全でプライベートな接続を提供します。これは、機密データを扱う企業にとって重要です。NordVPNやExpressVPNなどの例があります。
- マーチャントサービス: お客様が購入を行うと、お金はあなたの事業用口座に入金されます。また、マーチャントサービスを使用して定期的な請求やサブスクリプション支払いを設定することもできます。SquareやStripeのような例があります。
- メールホスティング: これにより、独自のドメイン名を使用したプロフェッショナルなメールアドレスを作成することができます。例には、G SuiteやMicrosoft Office 365があります。
10.あなたのビジネスを売り込む
Webサイトを作成する
たとえ実店舗を運営していても、ウェブサイトは不可欠です。ウェブサイトを作成するのも簡単で、週末のうちに完成させることができます。一般的な情報提供用のウェブサイトや、オンラインで商品を販売するeコマースサイトを作成できます。商品やサービスをオフラインで販売している場合は、顧客が場所や営業時間を見つけられるようにウェブサイトにページを追加してください。その他に追加すべきページには、「会社概要」ページ、商品やサービスの紹介ページ、よくある質問（FAQ）ページ、ブログや連絡先情報などがあります。
SEOのためにサイトを最適化する
ウェブサイトやeコマースストアを作成した後、検索エンジン（SEO）の最適化に焦点を当ててください。これにより、ある製品に関連する特定のキーワードを検索する潜在顧客がいる場合、検索エンジンは彼らをあなたのサイトに誘導できます。SEOは長期戦略ですので、最初は検索エンジンから多くのトラフィックが期待できません。適切なキーワードを使用していてもそうです。
関連性の高いコンテンツを作成する
あなたのサイトに質の高いデジタルコンテンツを提供し、顧客が質問に正しい回答を見つけやすいようにしてください。コンテンツマーケティングのアイデアには、ビデオ、顧客の証言、ブログ投稿、デモが含まれます。コンテンツマーケティングを、日々のやるべきリストの中で最も重要なタスクの1つと考えてください。これはソーシャルメディアへの投稿と一緒に使用されます。
オンラインディレクトリにリストされる
顧客は、YelpやGoogleマイビジネス、Facebookなどのオンラインディレクトリを利用して地元の企業を見つけます。一部の市役所や商工会議所にもビジネスディレクトリがあります。可能な限り多くの関連するディレクトリに自社を掲載してください。また、自社の業界に焦点を当てた特定のディレクトリにも自社を掲載することができます。
ソーシャルメディア戦略の策定
潜在顧客は毎日ソーシャルメディアを利用しています – あなたもそこにいる必要があります。観客に興味深く関連性のあるコンテンツを投稿してください。ソーシャルメディアを利用して、顧客が詳細を学び、製品やサービスを購入できるウェブサイトにトラフィックを誘導してください。
必ずしも利用可能なすべてのソーシャルメディアプラットフォームに登録する必要はありません。ただし、FacebookやInstagramには、直接ソーシャルメディアアカウントから販売できるeコマース機能があるため、それらにプレゼンスを持つべきです。これらのプラットフォームは、ビジネスのマーケティングを支援するための無料広告トレーニングを提供しています。
11. ビジネスの拡大
ビジネスを拡大するには、特定のタスクを自動化したり外部に委託したりする方法を考えてみてください。たとえば、SNSマーケティングに時間を費やしすぎている場合、Hootsuiteのようなプラットフォームを使用してアカウントを効率的に管理することを検討してください。また、完全に時間を外部委託することも検討できます。
また、会計、メールマーケティング、リードジェネレーションを含む特定のビジネスプロセスを自動化するために技術を活用することもできます。これにより、ビジネスの他の側面に集中する時間が増えます。
ビジネスを拡大する際には、財務状況を注意深く見守り、利益を確保することが重要です。コストを賄うだけの収益を上げていない場合は、経費を削減するか収益を増やす方法を見つける必要があります。
チームを組む
あなたのビジネスが成長するにつれて、業務を委任し、日々の運営を手伝ってくれる人々のチームを編成する必要があります。追加のスタッフ、契約者、またはフリーランサーの採用が含まれるかもしれません。
チームを構築するためのリソースには以下が含まれます：
- 採用プラットフォーム: 適切な候補者を見つけるためには、IndeedやGlassdoorなどの採用プラットフォームが、求人情報の投稿、履歴書の選定、ビデオ面接の実施を手助けしてくれます。
- 求人掲示板: 求人ボードのようなCraigslistやIndeedは、無料で空いているポジションを掲載できます。
- ソーシャルメディア: 次のテキストを日本語に翻訳します。「LinkedInやFacebookなどのソーシャルメディアプラットフォームを使って、潜在的な従業員を探すこともできます。」
- フリーランスのプラットフォーム: Upwork、Freelancer、Fiverrを利用すると、一回限りや短期プロジェクトのための才能あるフリーランサーを見つけることができます。顧客サービスやソーシャルメディアマーケティング、簿記など、特定のタスクを外部委託することもできます。
あなたの業界の他の企業と提携することも検討してみてもいいです。たとえば、ウェディングプランナーであれば、フローリスト、フォトグラファー、ケータリング会社、もしくは会場と提携できます。こうすることで、お客様にすべてのウェディングニーズをワンストップで提供することができます。
もう1つの例としては、eコマースストアがフルフィルメントセンターと提携することです。この種の提携は、配送や保管コストを節約できるだけでなく、製品をお客様により迅速に提供するのにも役立ちます。
潜在的な提携先を見つけるには、自分の行う業務と補完関係にある業界の企業を検索してください。たとえば、ウェブデザイナーであれば、デジタルマーケティングエージェンシーと提携できます。
また、あなたと同じターゲット市場を対象とするが異なる製品やサービスを提供する企業も検索することができます。たとえば、女性用の衣類を販売している場合、宝石店やヘアサロンと提携できます。
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