例を挙げて2024年に在庫回転率をすばやく計算する方法

在庫回転率は、売上原価（COGS）を在庫の平均価値で割ることによって計算されます。この式により、在庫がその期間中に何回回転したかがわかります。この式の情報は、損益計算書（COGS）と貸借対照表（平均在庫）で入手できます。 方程式： 在庫回転率 = COGS / 平均棚卸資産額

実施例1

自動車部品店はCOGSが$500,000で平均在庫が$10,000の売上高割合を持っています。この割合は50回転する（$500,000 / $10,000 = 50）。これは、自動車部品店が定められた期間に在庫を50回回転させていることを意味します。これは高い回転率が一般的な業界です。

〔実施例2〕

衣料品小売業者は一般的に売上回転率が低い傾向があります。小売業者がCOGSで160,000ドル、平均在庫で20,000ドルを持っていると仮定します。これにより在庫回転率は8になります（160,000ドル÷20,000ドル=8）。つまり、その店舗は与えられた時間内に在庫を8回変更していることを意味します。

〔実施例3〕

おそらく、在庫回転率の低い企業を運営しています。つまり、頻繁に在庫を補充しないということです。もしCOGSが$200,000で平均在庫が$50,000であれば、回転率は4となります（$200,000 / $50,000 = 4）。在庫回転率が低いのは、他の製品よりも売れない在庫を過剰に購入してしまうことが原因となる可能性があります。この場合、低い回転率は在庫管理が悪いことを示している可能性があります。

在庫回転率は、在庫回転率を取り、その数を期間内の日数で割ります。この計算により、在庫を売るのにかかる日数がわかります。 方程式： 在庫回転率 = 期間内日数 / (売上原価 / 平均在庫)

実施例1

自動車部品店が在庫回転率50の場合、在庫を補充するのに平均約7日かかります。計算方法は次のようになります：365日 / ($500,000 / $10,000) = 365 / 50 = 7.3日。

〔実施例2〕

衣料品店の例を使って、在庫回転率が8の場合、在庫補充期間を1四半期分の在庫（90日）を基に計算します。計算は以下のようになります：90日 / ($160,000 / $20,000) = 90 / 8 = 11.25日。この例では、在庫を補充するのに約11日かかります。

〔実施例3〕

上記の3番目の例を見ると、在庫率を365日間を基準として計算します。計算式は次のようになります: 365日 / ($200,000 / $50,000) = 365 / 4 = 91.25日です。他の例と比較して、この企業は在庫をかなり長い間保持していることがわかります。

以下のテキストを日本語に翻訳します: 弊社の例からいくつかの結論を導くことで、貴社のビジネスプランをサポートできます。在庫を補充する頻度を把握していれば、注文や製造リードタイムを適切に計画することができます。在庫がすぐに動かない場合、ビジネスはなぜかを分析する必要があります。可能な理由としては、人々が欲しがらない商品を持っている可能性があります。当該商品に対するマーケティングが不十分である可能性もあります。それか、商品の需要をはるかに超える余分な在庫を単純に購入している可能性もあります。

ご覧の通り、より効率的に商品を移動させるための具体的なビジネス上の決定ができます。セールを実施したり、より現代的な商品を注文したり、在庫数量を減らして売上を待たずにキャッシュフローに支障をきたさないようにしたりすることができます。

簡単に言うと、在庫率が高いほど、企業が在庫を効率的に維持することができます。これは、在庫を維持するために費用がかかるため重要です。製品自体のコスト、生産コストや卸売コストなどがあります。製品を保管するコスト、在庫管理や販売に関わる労働コストもあります。システムが効率的であれば、企業のキャッシュフローが健全であるほどです。

在庫回転率は、COGSを平均在庫価値で割る単純な式です。この比率は、企業の効率性や在庱管理方法について多くの情報を提供します。企業は、在庫が適切かつ頻繁に補充されているバランスを保ちつつ、より高い在庫回転率を目指すべきです。在庫を効果的に管理する方法について詳しく学びましょう。